然后……嗯，没有然后了。　　著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。　　小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定 ，这点大家都心知肚明 ，这几年一路跟着马云走过天猫 ，天猫的大环境变了，小二权力太大 ，想让谁上活动就让谁
，要是没有路子，抢购是绝对过不去的 ，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果，我是说如果  ，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好 ，把服务做好 ，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题 ，同一个平台 ，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管  ，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家 ，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目 ，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡 
，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。

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